传统汽修门店的管理瓶颈，本质上是信息不对称与流程失控的双重困境。当单店月产值长期在30万元区间徘徊，当老板成为决定门店生死的唯一变量，这套以“人治”为核心的运营逻辑已触及天花板。转型背景：个体汽修门店...